- 产品详情
培训时间*: | 三个月 | 培训城市*: | 重庆 |
有无证书*: | 有 |
重庆景方渝企业管理咨询有限公司成立于2015-08-21,是一家专业从事x2c69n、精益生产咨询市场低价、精益生产咨询服务价格、TPM咨询的优势有哪些的企业,占地面积,经过多年努力,积累了雄厚的资金,凝聚了11-50人专业技术人才。
景方渝教育拥有一个基于高端的班组建设咨询技术的教育服务模式,并建立了一套完整的精益生产咨询系统,依托、,向国内辐射,形成了一个覆盖国内的教育培训网络。并在此基础上辅以科学的教学与学员管理系统,保证了景方渝教育的品质标准,创造高速增长的经营绩效。 延伸拓展 产品详情:一、TPM咨询预期效果1、建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用。2、规范作业现场,以6S为基础,进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统; 3、全面提升工厂0EE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的可动率。 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围,建立一点课和合理化提案建议制度,引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。5、实施设备改善过程中,以精益生产为方向,规范设备操作,规范设备。 二、TPM咨询推进步骤 1、公司领导层的决定项目导入: 1)分析企业设备管理面临的环境 2)TPM推进组织建立 2、设定设备初期清扫基准 3、导入前的教育: 1)实施TPM管理知识培训 2)建立内训师制度 4、制定基本方针,设定中短期推进目标 5、建立TPM推进办公室,建立各部门组织的联络机制 6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会,各部门报告分解计划 7、 个别改善活动,消除瓶颈的效率化改善; 8、 建立自主保养体制:实施自主保养活动 9、 建立维修部门的保养体制: 1) 自主保养与计划保养的责任明确化 2)自主保养各项基准的制定 10、提升设备操作、保养技能训练 11、设备初期管理体制的建立 12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动,不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】2、专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】3、客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、TPM咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特色2:改造员工的工作习惯,提升员工素养特色3:系统、专业指导TPM,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对TPM长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
景方渝致力于高端的班组建设咨询、TPM咨询哪种品牌的好与服务比较好的班组建设咨询教育培训,以景方渝品牌战略为导向,强化企业、社会、学子三者的互联互动,使景方渝品牌效益在终端实现规模化,从而创造不可估量的品牌价值。景方渝将用“技术开放、资源共享”定格大思维、大品牌、大市场,着眼于重庆tpm咨询的特点有哪些的市场需求,与广大有识之士携手合作。更多品牌详情咨询,请拨打热线:023-66284615,或访问我们的:。
景方渝教育拥有一个基于高端的班组建设咨询技术的教育服务模式,并建立了一套完整的精益生产咨询系统,依托、,向国内辐射,形成了一个覆盖国内的教育培训网络。并在此基础上辅以科学的教学与学员管理系统,保证了景方渝教育的品质标准,创造高速增长的经营绩效。 延伸拓展 产品详情:一、TPM咨询预期效果1、建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用。2、规范作业现场,以6S为基础,进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统; 3、全面提升工厂0EE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的可动率。 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围,建立一点课和合理化提案建议制度,引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。5、实施设备改善过程中,以精益生产为方向,规范设备操作,规范设备。 二、TPM咨询推进步骤 1、公司领导层的决定项目导入: 1)分析企业设备管理面临的环境 2)TPM推进组织建立 2、设定设备初期清扫基准 3、导入前的教育: 1)实施TPM管理知识培训 2)建立内训师制度 4、制定基本方针,设定中短期推进目标 5、建立TPM推进办公室,建立各部门组织的联络机制 6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会,各部门报告分解计划 7、 个别改善活动,消除瓶颈的效率化改善; 8、 建立自主保养体制:实施自主保养活动 9、 建立维修部门的保养体制: 1) 自主保养与计划保养的责任明确化 2)自主保养各项基准的制定 10、提升设备操作、保养技能训练 11、设备初期管理体制的建立 12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动,不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】2、专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】3、客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、TPM咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特色2:改造员工的工作习惯,提升员工素养特色3:系统、专业指导TPM,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对TPM长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
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